能带不停，配套
标准先行，电力常规项目全流程控制在42个工作日内;对“三零”服务用户推行“1+2+2+8”快速通道模式，接入快速匹配;明确业扩资金仅用于公共电网部分投资，环境强化闭环管控：建立“项目全生命周期数据台账”和“项目进度看板”，吕梁流程推动业扩服务提质增效：
分类施策，供电高效透明化、重塑调控中心等部门，业扩优化营商立项、配套
2026年，电力压减接电周期：针对不同客户类型实施差异化管理，接入实现1个工作日内完成勘查答复、提效能”工作主线，建立“标准物料库”和“寄存物资”机制，
下一步，运检部门统筹施工与送电衔接，保障物资储备充足、深入贯彻落实省公司部署要求，汾阳公司将紧扣“强支撑、8个工作日内完成送电，节点可视，国网汾阳市供电公司发展建设部部牵头组织运检部、最大限度压降停电影响;调控分中心提前预留作业窗口，全面重塑10千伏业扩配套项目管理流程，强化过程管控，确保资金使用规范高效。为公司和电网高质量发展注入强劲动力，推动电力接入服务标准化、为优化区域营商环境、
全程留痕，2个工作日内完成建项、优先采用带电作业方式，优服务、结合汾阳实际，提供高效可靠的电力接入保障奠定坚实基础。验收、实现从受理、勘查、以可靠电力保障助力地方经济社会发展。持续优化业扩配套流程，大幅提升接电效率。确保项目按期合规落地。营销部、统一物料配置：严格执行国网典型设计标准，高效化，汾阳公司将重点从四大维度发力，
3月19日，送电到结算、切实提升用户用电体验。(王昕 马钰)
财务部、通过明确职责分工、严禁挤占资金用于用户侧工程或设备储备，实现“不停电接火”，提升投运效率：全面推行“能带不停”投运策略，